筛选大量 LinkedIn 博客内容 - 特别是当您搜索高级见解时 - 可能是一个耗时的过程。不过,仔细观察,您会发现在精英级别使用该平台的人相对不为人知。如果您和196体育一样,您总是在寻找有洞察力、发人深省的新内容,这些内容可以帮助优化您的技能并让您更聪明地工作,而不是更努力地工作。随着其博客平台的出现,LinkedIn 突然成为行业领袖、学者和普通老专业人士发布见解和向同行学习的必备场所。

仍处于早期阶段的 LinkedIn 博客见证了临时内容营销人员的激增。公司高管、营销专业人士、企业家和记者特别喜欢这个平台,这导致了内容输出的混合,最好的描述是好的、坏的和丑陋的。

为了帮助筛选噪音,这里有六位优秀的 LinkedIn Bloggers,他们可能会在您的雷达下飞行。

LinkedIn 内容的无名英雄

内容起草的真正领导需要时间、技能、经验和对读者的健康尊重。这篇文章的目的是突出新兴领导人相对于该网站最著名的抄写员在表面下的冒泡。

Guy Kawasakis 和 Richard Bransons 可能有更多的追随者,但我要向您指出 6 位不为人知的专业人士,他们在 LinkedIn 博客上提供引起共鸣的内容和一致的价值,并且值得认可(以及很多更大的追随者)。他们来了。

克里斯杨 |创始人。造雨者集团公司

专长:招聘与销售

我以写销售为生,在大多数情况下,与克里斯对销售和营销的一切微积分级别的论述相比,我的分析和洞察力的深度是基本代数。

首先,Chris 的Don Draper 的四项销售规则是我选择的年度内容营销作品。 (我内心的内容营销潮人想补充一点,我是最早分享这篇文章的人之一)。

这篇文章,尽管它的篇幅和代表读者的承诺水平,完成了几乎不可能的事情:它让我放弃了我正在做的一切,并从头到尾通读了整篇文章。

如果那是 Chris 为 LinkedIn 贡献的唯一帖子,那么他在本季度仍然是内容营销人员中 1% 的精英(212,000 人看到了这篇帖子,近 2,600 人点赞,其评论部分成为普遍赞誉的合唱)。

这点考虑一下吧。虽然 Chris 显然花费了大量时间和精力来制作这件作品,但他从中获得的投资回报率是惊人的。

当之无愧。这是任何销售和营销专业人士的必读书籍。洞察力:深刻。前提:原创且引人注目。执行:完美无缺。结果:博得您尊重的专家级内容,阐释了主题,表明 Chris 是销售和招聘领域独一无二的、强有力的权威代言人。

克里斯的 LinkedIn 个人资料

玛丽·戴维斯 |主要的。 D&M咨询服务

专长:领导力、管理与咨询

我已经阅读 Mary 一段时间了(196体育有很多共同的联系),关注她在 LinkedIn 上的内容输出就像是在观看一颗正在成长的明星。

她的最新帖子“这就是优秀员工辞职的原因”,像 F-15 一样起飞,并且显然对之前打开 Microsoft Word 并开始输入辞职信的读者比例(从表面上看,并非微不足道)感到不安他们甚至完成了这件作品。

玛丽的晋升提供了一个很好的例子,说明一个坚定的、强大的 LinkedIn 博客在职业曝光度方面可以产生的白手起家的影响。

玛丽的背景与网站上的典型专业人士非常相似(对我来说,她过去的两个律师事务所雇主都是我的招聘公司的客户),然而,她通过发表一致的、高水平的文章而脱颖而出- 在逻辑上遵循并在情感上引起共鸣的优质内容。她擅长发表对工作场所专业精神最佳实践的善解人意但又实用的解释。

玛丽的 LinkedIn 个人资料

托马斯·通古斯 |风险投资公司。红点创投

专长:创业、SaaS 和风险投资

看到一篇相对低调的 LinkedIn 博客文章,感觉就像是偶然发现了一篇 Buzzfeed 文章。相比之下,阅读 Tomasz Tunguz 的帖子感觉就像在哈佛 MBA 讲座中徘徊。

Tomasz 将细致入微的文本分析和视觉上引人注目的图形相结合,传达了对软件即服务 (SaaS) 行业最佳实践、创业管理和风险资本主义等复杂主题的启发性见解。阅读 Tomasz Tunguz 帖子的投资回报率是有保证的,分析一定会成功。

看看这篇关于对SaaS 初创公司进行基准测试的帖子所散发出的质量——这是 Tomasz Tunguz 出版物的标准。他从不打电话。如果你还在写伪装的宣传文案,把不合格的意见定性为“见解”,并承诺“专家分析”,而现实实际上是对一个多层次话题的半生不熟、肤浅的讨论,你愿意向 Tomasz 学习很多东西。

做得好的内容不仅创造了尊重和影响力,而且最重要的是,创造了信任。 Tomasz 赢得了当之无愧的声誉,成为包括 Ambition 在内的许多年轻 SaaS 公司值得信赖的资源。

Tomasz 的 LinkedIn 个人资料

达美什沙阿 |创始人兼首席技术官。中心点

专长:科技与创业

Dharmesh 是一本为任何在科技或初创行业工作的人提供的相关信息的百科全书。

无论他是让像我这样的人对196体育的工作感觉更好,还是提供关于企业家的独特统计数据(45% 的人在他们创办第一家公司时有孩子?上帝保佑这些人。 ),或者编纂优秀领导力的基本素质,Dharmesh 超越了基线洞察力。

LinkedIn 博客的关键要点:你可以写一些已经被讨论得令人作呕的话题,但仍然能增加价值,你只需要为你的内容添加一些额外的东西,让它变得独特和引人注目。 Dharmesh 的帖子提供了如何将这种做法付诸行动的有力示例。

Dharmesh 的 LinkedIn 个人资料

来自黑暗面的销售 |未知

专长:销售与咨询

全面披露:前一周,我不得不通过电子邮件向黑暗面销售背后的神秘人物发送电子邮件,因为我想让他出现在野心博客上。我仍然不知道他到底是谁。

这正是重点。阅读来自 Darkside 的销售帖子就像是到 LinkedIn 博客自己的暮光之城旅行。这是一种不同类型的思想领导力:尖锐、未经过滤、通常很搞笑、总是切中要害。

他的“销售中没有哭泣”帖子当之无愧地大获成功,讽刺和尖锐的行业批评令人耳目一新。一切都在这里:区域销售会议的空洞、对成功的残酷对待(双倍配额),以及管理层不断提出的那些看似无关紧要的问题背后的真正含义的一系列绝对残酷的揭露。

令人惊讶的是,Sales from the Darkside 仍然只有不到 1000 名粉丝,这对我来说太疯狂了。 (当然有超过 900 名 LinkedIn 用户喜欢阅读真相?)

我所知道的是,每当我在 LinkedIn 主页上看到神秘的销售博客反英雄的新帖子时,我都会放下一切,花几分钟时间穿越到黑暗面。你也应该。

来自黑暗面的个人资料

杰夫·哈登 |所有者。黑鸟媒体

专长:创业、管理与领导力

我喜欢阅读 LinkedIn 上的帖子,这些帖子触及特定主题的根本,而 Jeff Haden 最近关于优秀同事的定义品质的帖子是真正深入的思想领导力诊所。

“人们喜欢和你一起工作的 9 个原因”是一个真正发人深省的讨论,探讨了优秀员工的素质,超越了他或她的才能水平和对公司的贡献。杰夫以一种要求读者进行自我反省的方式看待人际交往和情商,并问道:“我需要改进哪些方面?”

这是一本超越行业、公司层级和年龄层次的有力读物。当读者对您的帖子的病态反应是停止并进行健康的自我分析时,您已经成为内容发布者的新梯队。

杰夫拥有近 350,000 名追随者,是名单上知名度较高的人之一。但是,当您作为 Ghostwriter 度过了充实的职业生涯时,您应该得到所有的认可。 Jeff 非常值得在 LinkedIn 上关注。

杰夫的 LinkedIn 个人资料

志向:销售领导力和运营软件

Ambition是一个销售管理平台,可在一个简单的界面上同步 Salesforce 和其他数据系统。

现代销售领导者使用 Ambition 来提高销售业绩的清晰度,并通过 Ambition 简单的拖放界面运行超级竞赛、报告和分析。

Ambition 得到 哈佛商业评论 AA-ISP (全球内部销售组织)的认可。聆听更多来自在其组织中使用 Ambition 的商业领袖。

观看感言:

  1. 五星:亚当沃尔。销售运营高级经理。
  2. 文件制作人:Brad Freitag。全球销售副总裁。
  3. 外展: Mark Kosoglow。销售副总裁。
  4. 手机品牌:Lauren Hopson。销售和营销总监。
  5. Access America Transport :Ted Alling。首席执行官。

观看产品演练:

  1. ChowNow 。由销售副总裁 Drew Woodcock 领导。
  2. 外联。由销售开发经理 Alex Lynn 领导。
  3. 阿姆克斯物流。由执行副总裁 Jared Moore 领导。

阅读案例研究:

  1. Clayton Homes《哈佛商业评论》发现 3 个销售效率指标实现了三位数增长。
  2. Coyote Logistics :每个经纪人的月收入在 6 个月内增长了 525 美元。
  3. Peek :6 个月内月度销售活动量增长了 142%。
  4. Vorsight :每月销售对话在 6 个月内增长了 300%。

联系196体育,了解 Ambition 如何影响您今天的销售组织。

热门内容

如何创建高性能的及时销售内容
辅导与发展
如何创建高性能的及时销售内容

销售支持团队可以通过衡量销售内容绩效来帮助缩小内容差距。当196体育了解什么最能引起买家的共鸣时,196体育就可以有效地为196体育的员工提供及时的资源,从而推动交易向前发展。

寻找销售支持工具?这是从哪里开始。
寻找销售支持工具?从这里开始。

在从不同的销售支持工具中进行选择时,您应该花在哪里?销售辅导软件是开始的地方。让196体育解开原因。

与跨职能合作伙伴一起扩展支持战略的 4 种方法
与跨职能合作伙伴一起扩展支持战略的 4 种方法

了解利用 GTM 合作伙伴并依靠跨职能支持来扩展您的销售支持策略的 4 种方法。