196体育app下载最新版 | 志向 |衡量重要的事情

蒂姆·费里斯 (Tim Ferris) 在 4 Hour Body 中引用了一句很有说服力的名言：“衡量一些东西总比什么都不衡量好”。许多人，尤其是商业领袖，可能会发现这一点非常明显。在某些层面上，公司有能力衡量一切。

然而，Tim 的意思是，利用196体育每天创建的大量数据可以获得巨大的动力。费里斯以测量一切而闻名：他的体重、体重指数、脂肪含量、血脂、胆固醇、卡路里摄入量，以及介于两者之间的一切——不仅是每周或每天——而且通常一天多次。

销售竞赛

蒂姆用他不断丰富的数据分析所宣扬的核心是，真正的透明度塑造了现实——当196体育对现实的解释是数据驱动的时候，196体育可以积极而准确地做出决策，以实现并达到196体育想要的结果。无论是减肥、增加肌肉、学习新技能，还是在 Ambition 的案例中 - 提高销售额。

如何创建实际有效的销售竞赛

Ambition 和标准业务 SOP 的一个关键区别在于，196体育专注于衡量重要的事情。 KPI 和活动才是真正支持组织发展的机制。196体育通过任何销售组织都可以遵循的 3 步流程来做到这一点：

销售组织可以有各种各样的角色：特别提款权、客户主管、客户经理、现场销售、猎人/关闭者/农民。就像根据 NFL 边锋的接球数据来评价他们毫无意义一样——你必须了解球员才能准确评估他们的技能。这都是关于煎饼的！

Ambition 是为具有不同指标和基准的多种员工类型构建的——允许经理将苹果与橘子进行比较。或线工到接收器。

公司跟踪并积累了难以置信的大量数据。不幸的是，许多销售部门都沉浸在数据神话中，最终简化为一两个超级简单的统计数据——趋势在哪里？

196体育每天与之交谈的经理们承认，他们花了几个小时弯腰研究不守规矩的报告、一排排不友好的电子表格和痛苦的查询——所有这些都是为了弄清楚谁需要帮助，谁在扼杀帮助，以及谁是冉冉升起的新星。

要真正了解您的员工的表现，您必须了解他们的全部绩效指标。

回到体育比喻——196体育可以整天将每个 QB 的完成情况与其他领域进行比较——但如果196体育不看整个画面； TDs，未完成，拦截——196体育不知道总的 QBR 更简单，谁做得最好，谁能做得更好。而且196体育不知道统计数据是上升还是下降。

196体育只是看到了一个大拼图的一部分。

借助 Ambition，管理层可以对销售现场的实时心跳以及过去和未来进行高级分析。一旦了解了整体情况，您就可以从办公桌后面走出来，与人们交流以进行改进。196体育相信人们会帮助人们——而不是人们在玩电子表格。

在星期天，很多足球迷都在关注一支球队有多少码或有多少场精彩的比赛——196体育可能可以很好地猜测谁能凭借这些亮点赢得比赛。

但真正重要的是，如果196体育想判断一支球队的表现，那就是最终指标：分数。

这是所有统计数据的顶点：允许的码数、控球时间、特殊球队、拦截 - 一切。今天每个足球教练都会告诉你，他们不关心码数或麻袋数，他们关心的是输赢。

当一家公司决定扣动扳机并实现雄心壮志以推动绩效时——196体育就会了解他们和他们的目标。他们是想登上漏斗顶端，还是想提高转化率？

也许他们的核心 KPI 是通话时间或新的合格线索——无论哪种方式，196体育都知道当这些 KPI 开始上升时，最终结果是推动收入——而 Ambition 可以介入并交付。

196体育对指标采取整体方法，因为每位 CEO 的最终指标都是收入——所有这些 KPI 的总和。

通过发送电子邮件至 sales@ambition.com，让196体育知道196体育如何能够提高您公司的 KPI 并为您增加收入。关注@AmbitionSales以获取196体育博客中的更多帖子。

Ambition是一个销售管理平台，可在一个系统上同步业务团队、数据源和绩效指标。

销售领导者使用 Ambition 来增强销售绩效洞察力并构建销售报告、记分卡、竞赛和电视，以增强专注力、努力和问责制。

Ambition 得到 哈佛商业评论 和AA-ISP （全球内部销售组织）的认可。聆听更多来自在其组织中使用 Ambition 的商业领袖。

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