Frank Pica 是Lockerdome的出版商和受众发展总监,这是一个兴趣分享网站,读者可以在这里收集他们最喜欢的文章和在线内容,并将它们组织在不同的标题下。

Pica 去年被 9's Magazine 评选为圣路易斯年度人物之一,自 2012 年以来一直在 Lockerdome 工作,这是该网站在过去 6 个月里出现天文数字增长的主要原因。196体育问了他 6 个问题,了解 Lockerdome 如何作为一家硅谷以外的初创公司成长壮大。

问题 1. 告诉196体育一些关于 Lockerdome 的信息,这个想法是如何开始的,这些年来它是如何成长的,以及它现在的位置。
Frank:196体育最初是一个社交媒体平台,试图填补196体育认为是日常体育迷生活中的空白。
Facebook 将同学联系起来,最终将人们与“他们认识的人”联系起来。 LockerDome 建立在人们与“他们喜欢的”事物或主题建立联系的前提下。
社交网络
问题 2。与 Ambition 一样,你们在成熟的市场上采用了基于体育的方法(在你们的案例中是社交媒体,对196体育来说是企业软件)。
体育是一个很容易锁定的市场……有影响力的人、赞助资金和热情的观众。然而,196体育很快了解到,196体育的社交媒体/发现平台对数百万其他用户非常有用,他们不仅仅关注体育,还关注政治、新闻、时尚、游戏甚至烹饪等话题。
问题 3。您的数字受众从每月 50 万增加到 5000 万,您是怎么做到的?
通过提供各种服务,196体育已经将196体育的平台和受众发展成为一个非常稳定的业务。就像您要分散您的股票投资组合一样,LockerDome 也会分散投资,但196体育会小心翼翼,不要贪多嚼不烂。当196体育发展并适应一个新领域时,196体育确保不懈地研究它,处理196体育可用的数据,然后使用合理的策略执行。
196体育不断适应这个异常活跃的市场,但196体育开发了一个平台,让196体育能够使用真实数据智能地做出改变。
问题 4。在过去 18 个月中,您的平均月环比增长率为 +16%。您打算如何保持这种高速增长?
与196体育发展产品的方式相同,196体育更加关注团队的多元化。196体育从全国排名前 10 的大学招募了团队成员。
一个给196体育留下了深刻的印象,以至于196体育在敲了敲196体育的前门后就雇用了他,另一个非常喜欢196体育的办公空间(包括篮球架、设施齐全的酒吧和蒸汽浴室/淋浴间),以至于他在办公室里待了 73 天。 ..这个故事被福布斯报道了。
问题 5。您已经与 Vice Media、SiriusXM、今日美国体育、National Review Online、Mail Online、Floyd Mayweather 和 Cristiano Ronaldo 等建立了合作伙伴关系。您获得这些合作伙伴关系的过程是什么?
出版商通常会想出他们自己的方式来使用196体育的平台。有些人使用196体育的赠品、投票和琐事小部件,而另一些人则积极寻求196体育的激活团队来帮助与类似的酒吧进行交叉推广。当像 Vice 这样的主要发行商寻找196体育的激活团队时,196体育几乎总能为他们找到合适的人选。

这是一个活动,196体育能够使用196体育的竞赛工具激活 Floyd Mayweather 的数字观众周围的所有观众。

问题 6. 圣路易斯的创业场景如何?

圣路易斯诞生了 Jack Dorsey 和 Jim McKelvey 这样的创始人,他们创立了 Twitter 和 Square,其中之一实际上是 LockerDome 的投资者。196体育甚至刚刚让价值 10B 美元的 Airbnb 的前在线营销总监 Juney Ham 搬到圣路易斯并撰写这篇文章

圣路易斯将为您提供创新空间,如Downtown T-Rex 、一个协作社区和一个几乎未开发的人才库,从经济角度来说,创办一家初创企业是有意义的。

抱负:360°销售管理平台

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销售领导者使用 Ambition 来增强销售绩效洞察力并构建销售报告、记分卡、竞赛和电视,以增强专注力、努力和问责制。

Ambition 得到 哈佛商业评论 AA-ISP (全球内部销售组织)的认可。聆听更多来自在其组织中使用 Ambition 的商业领袖。

观看感言:

  1. 五星:亚当沃尔。销售运营高级经理。
  2. 文件制作人:Brad Freitag。全球销售副总裁。
  3. 外展: Mark Kosoglow。销售副总裁。
  4. 手机品牌:Lauren Hopson。销售和营销总监。
  5. Access America Transport :Ted Alling。首席执行官。

观看产品演练:

  1. ChowNow 。由销售副总裁 Drew Woodcock 领导。
  2. 外联。由销售开发经理 Alex Lynn 领导。
  3. 阿姆克斯物流。由执行副总裁 Jared Moore 领导。

阅读案例研究:

  1. Clayton Homes《哈佛商业评论》发现 3 个销售效率指标实现了三位数增长。
  2. Coyote Logistics :每个经纪人的月收入在 6 个月内增长了 525 美元。
  3. Peek :6 个月内月度销售活动量增长了 142%。
  4. Vorsight :每月销售对话在 6 个月内增长了 300%。

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