196体育下载app官方版如何举办最佳销售竞赛

以下是196体育全新电子书第 1 章的节选：举办有效销售竞赛的获胜者指南。

因此，您经营着一个跟踪员工活动、管道和收入的销售组织。以下任何场景听起来很熟悉？

1. 您的销售团队对将他们的信息记录到您的 CRM 中漠不关心。
2. 您的销售团队中有很大一部分人不敬业且注意力不集中。
3. 销售代表需要不断指导他们应该做的活动。
4. 您的销售团队之间缺乏沟通/点对点指导。
5. 您的组织文化需要改善，并导致您失去顶尖人才。

很有可能，答案是肯定的。这就是为什么您一个月又一个月地尝试举办每日、每周和每月的销售竞赛，并取得了不同程度的成功。

196体育为什么要举办销售竞赛

在销售上下文中，该术语指的是任何将日常销售活动（电话、电子邮件、演示、交易结束、潜在客户转化率、通话时间等）转化为竞争的软件。

每次销售竞赛的总体目标都是激发队伍的活力并让人们参与进来。但对于内部销售领导者而言，最佳销售竞赛远不止于此。

销售竞赛目标

这些应该是您从现在开始举办的每场销售竞赛的目标：

1. 根据月度目标推动日常活动
2. 聘用人员
3. 灌输问责制
4. 提高数据准确性和分析
5. 促进辅导
6. 创造真正的兴奋
7. 巩固销售流程
8. 创造透明度
9. 建立致胜文化

通过举办满足上述所有条件的竞赛，您将以 360° 时尚的方式加强您的流程、您的文化和您的销售数据。

即使您出于其他原因想要举办销售竞赛（例如，您拼命落后并试图赶上；这就是“您所做的”等），这本电子书也将帮助您始终如一地推出销售激励措施实现您的目标并使您的团队处于更好的位置，以在短期和长期取得成功。

举办以收入为导向的销售竞赛

Ambition是一个销售管理平台，可在一个简单的系统上同步每个销售组织部门、数据源和绩效指标。

Ambition 阐明并宣传了整个销售组织的实时绩效分析。使用拖放界面，非技术销售主管可以构建自定义记分卡、竞赛、报告和电视。

Ambition 被哈佛商业评论 、 AA-ISP （全球内部销售组织）和今日美国认可为管理千禧年销售团队的行之有效的解决方案。下面听听196体育的客户的意见。

观看感言：

1. 五星：亚当沃尔。销售运营高级经理。
2. 文件制作人：Brad Freitag。全球销售副总裁。
3. 外展： Mark Kosoglow。销售副总裁。
4. 手机品牌：Lauren Hopson。销售和营销总监。
5. Access America Transport ：Ted Alling。首席执行官。

观看产品演练：

• ChowNow 。由销售副总裁 Drew Woodcock 领导。
• 外联。由销售开发经理 Alex Lynn 领导。
• 阿姆克斯物流。由执行副总裁 Jared Moore 领导。

阅读案例研究：

1. Clayton Homes ： 《哈佛商业评论》发现 3 个销售效率指标实现了三位数增长。
2. Coyote Logistics ：每个经纪人的月收入在 6 个月内增长了 525 美元。
3. Peek ：6 个月内月度销售活动量增长了 142%。
4. Vorsight ：每月销售对话在 6 个月内增长了 300%。

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