后退
在 Ambition 的电子书《2015 年内部销售软件指南》第 5 章节选中阅读有关社交销售的更多信息。
196体育全新电子书的节选： 2015 年内部销售软件指南。196体育按照在销售漏斗中的位置顺序介绍了今年的 50 大内部销售工具。这些是196体育挑选的最好的面向电话的工具来添加您的内部销售武器库。
社交销售是销售过程的新先锋。你的潜在客户过去常常躲在黑暗中躲避你，像咕噜隐藏他的宝贝一样匆匆离开他们的信息。现在：现在是销售团队内部的开放季节。196体育喜欢 Ambition 的这 5 种工具。
第 V 章社交销售的顶级内部销售工具
首先，如果您仍然不经常使用社交媒体——尤其是 LinkedIn、Facebook 和 Twitter——是时候改变它了。这些工具利用社交媒体平台进入潜在客户生成来源、内容营销天堂和有关前景的情报。
1) 报告 |确定决策者并更好地了解前景
Rapportive 允许您在 Gmail 中查看弹出窗口，该弹出窗口可快速让您知道正在与谁发送电子邮件。通过将鼠标悬停在电子邮件地址上，您可以快速查看与该电子邮件地址关联的社交网站。不再担心您是否正在与决策者发送电子邮件，只需单击电子邮件草稿右侧的 linkedin 按钮，您就会确切地知道您正在与谁交谈。奖励：您还可以通过尝试常见的电子邮件细分（firstinitiallastname@、firstname@、first.last@）来猜测电子邮件地址，并查看 rapportive 是否加载了配置文件。
价格：免费。网站：https: //www.rapportive.com
2) 查理应用 |会议和演示的社交媒体汇报
作为一个非常强大的新工具，CharlieApp 在重要演示或与潜在客户会面之前的几分钟内迅速成为销售代表最好的朋友。 CharlieApp 为您提供重要进展、共同兴趣和联系以及会议开始后您可以发挥优势的其他见解的即时快照。 Ambition Business 团队是用户和忠实粉丝。
价格：免费。网站：https: //charlieapp.com/
3) 发现.ly |利用跨社交平台的网络连接
Discover.ly 可让您查看潜在客户的所有社交媒体信息（例如，打开他们的 Twitter 并查看他们的 LinkedIn 和 Facebook 个人资料），以实现更好的潜在客户挖掘并找到新的潜在客户。简单，易于使用，而且非常强大。
价格：免费。网站：https: //www.discover.ly/
4) 密谋 |通过社交获取潜在客户、确定潜在客户并获得介绍
Conspire 梳理您的电子邮件，发现潜在的热门新线索和潜在客户。它还可以深入了解您的社交网络的强度，并让您了解您和您的潜在客户的共同点。 Conspire 从本质上解锁您的社交网络，让您优化社交销售机会。免费。超过 3000 万用户不会错。
价格：免费。网站： www.conspire.com
5) 索西多 |通过社交媒体自动发现和参与潜在客户
发现符合您的自定义标准的新潜在客户，并通过自动参与来确定他们的资格。 Socedo 是一种全新的、最先进的社交销售工具，虽然比此列表中的其他软件贵，但它提供了生成潜在客户列表的最先进方法。如果您是经常联系 LinkedIn 上的人以创造潜在线索的人，您应该查看 Socedo。
价格：基本款：100 美元。标准：300 美元。保费：1000 美元。网站： https: //www.socedo.com
创建目标驱动的内部销售文化
Ambition是一个销售管理平台，可在一个简单的系统上同步每个销售组织部门、数据源和绩效指标。
Ambition 阐明并宣传了整个销售组织的实时绩效分析。使用拖放界面，非技术销售主管可以构建自定义记分卡、竞赛、报告和电视。
Ambition 被哈佛商业评论 、 AA-ISP （全球内部销售组织）和今日美国认可为管理千禧年销售团队的行之有效的解决方案。下面听听196体育的客户的意见。
观看感言：
- 五星：亚当沃尔。销售运营高级经理。
- 文件制作人：Brad Freitag。全球销售副总裁。
- 外展： Mark Kosoglow。销售副总裁。
- 手机品牌：Lauren Hopson。销售和营销总监。
- Access America Transport ：Ted Alling。首席执行官。
观看产品演练：
阅读案例研究：
- Clayton Homes ： 《哈佛商业评论》发现 3 个销售效率指标实现了三位数增长。
- Coyote Logistics ：每个经纪人的月收入在 6 个月内增长了 525 美元。
- Peek ：6 个月内月度销售活动量增长了 142%。
- Vorsight ：每月销售对话在 6 个月内增长了 300%。
联系196体育，了解 Ambition 如何影响您今天的销售组织。
