196体育官下载苹果版本向右滑动寻找潜在客户：Weave 如何推动千禧一代的销售

在这篇文章中， Weave的 Cori Morris 讨论了 Weave 如何推动千禧一代的销售。

千禧一代通常被称为懒惰。亚达，亚达，亚达。196体育以前都听过，对吧？好奇到底在说什么，我去谷歌输入“千禧一代”，出现的前三个词是懒惰、破产和愚蠢。

作为一名 28 岁的女性，这让我感觉很糟糕。在帮助我妈妈在她的 iPhone 上做一些事情，为我爸爸的公司建立一个网站，或者教我的祖父母如何使用电子邮件方面，我确实是个天才。

那么这告诉196体育什么？196体育擅长的是适应新技术。虽然这很棒，但千禧一代的仇恨者仍然存在。

在浏览了一些我在谷歌上找到的文章后，我开始意识到196体育之所以被称为“懒惰”，是因为196体育总是在寻找最大限度地利用时间的方法。196体育需要帮助寻找生活伴侣。196体育需要一份送到办公室的有机午餐。196体育需要网络帮助。忘记四处逛逛，那些酷炫的新鞋需要找到196体育。

随着科技的兴起，196体育基本上都需要应用程序才能生存！

牢记时间至关重要，Tinder 创建了一个出色的平台来帮助单身人士通过简单的手指滑动来寻找约会对象。正因为如此，向右滑动已成为一种流行的接受短语。 Jobr、BarkBuddy、Mallzee、Stylect，当然还有 Weave 等应用程序采用了这一概念，并为许多其他耗时的事情创建了一种简单的方法！

那么，Weave 到底是如何帮助销售人员的呢？在196体育的用户中，或者196体育所说的 Weave-ers，13% 担任与销售相关的角色，其中四分之三是千禧一代。

196体育查看了这些数据，并决定为这些人创造一种新的方式来建立有意义的联系。在196体育最近的更新中，196体育推出了“房间”，人们可以在这里根据共同需求选择与谁建立联系。例如，服务室是有兴趣与服务提供商合作的人的理想场所。

以下是千禧一代使用 Weave 的两个个人故事：

示例 1

“我使用 Weave 与寻求融资的初创公司和寻求卖方服务的更成熟的公司会面。我遇到了几位来自大公司的人，我的公司正在与他们会面。如果没有 Weave，这是不可能的，所以谢谢！！！” [ Viant Group, LLC 投资银行分析师 Zachary Ginsburg ]

示例 2

“起初，我怀疑 Weave 的快速接触格式能否在业务中建立有意义的关系。使用几天后，我遇到了潜在客户、可敬的朋友，甚至还卖了几张我的游戏化工作室的门票！我大吃一惊，现在推荐 Weave 100%。” [ Octalysis Group 总裁 周玉凯]

为什么编织？为什么是千禧一代？

为什么千禧一代受益于 Weave 等应用程序？

1) 千禧一代是数字世界的居民。社交媒体因其自身的优势而变得过于流行，因此为了取得成功，营销人员必须学习如何利用这些平台。这个概念被称为社交销售，销售代表在 Salesforce、Google Drive 和 LinkedIn 等工具的帮助下抓住了这个机会。

Weave 有潜力帮助销售人员与愿意倾听并与他们互动的人建立有价值的关系。这让我回到了我的观点——日常集成数字工具有助于节省时间、简化流程和内部沟通。

2) 千禧一代雄心勃勃。千禧一代在企业家中占很大比例。说196体育懒惰，但统计数据可以证明这一点。千禧一代和销售人员很饿，与其说是为了那些有机午餐，不如说是为了金钱和自我。伟大的千禧一代代表不惧怕创造性挑战，以帮助达成交易。

3) 千禧一代是数据驱动的。 Google Analytics、KISSmetrics 和 Moz 等数据平台在过去并没有用来衡量性能。千禧一代的销售人员渴望深入研究这些指标，以确定哪些有效，哪些无效。公司正在寻找知道如何对电子邮件进行 A/B 测试并通过数据驱动的结果找到解决方案的销售代表。

我现在对自己感觉好多了。千禧一代正在摇摆不定，我很自豪能成为这一代人的一员。如果这里有一个要点，请向右滑动。您永远不知道一次简单的聚会会带来什么样的线索。

志向：销售激励和绩效管理

Ambition 阐明并宣传了整个销售组织的实时绩效分析。使用拖放界面，非技术销售主管可以构建自定义记分卡、竞赛、报告和电视。

Ambition 被哈佛商业评论 、 AA-ISP （全球内部销售组织）和今日美国认可为管理千禧年销售团队的行之有效的解决方案。下面听听196体育的客户的意见。

观看感言：

1. 五星：亚当沃尔。销售运营高级经理。
2. 文件制作人：Brad Freitag。全球销售副总裁。
3. 外展： Mark Kosoglow。销售副总裁。
4. 手机品牌：Lauren Hopson。销售和营销总监。
5. Access America Transport ：Ted Alling。首席执行官。

观看产品演练：

• ChowNow 。由销售副总裁 Drew Woodcock 领导。
• 外联。由销售开发经理 Alex Lynn 领导。
• 阿姆克斯物流。由执行副总裁 Jared Moore 领导。

阅读案例研究：

1. Clayton Homes ： 《哈佛商业评论》发现 3 个销售效率指标实现了三位数增长。
2. Coyote Logistics ：每个经纪人的月收入在 6 个月内增长了 525 美元。
3. Peek ：6 个月内月度销售活动量增长了 142%。
4. Vorsight ：每月销售对话在 6 个月内增长了 300%。

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