千禧一代是全球销售队伍的现在和未来。人口统计现在约占劳动力的 50%,并且随着技术正在影响销售行业的各个方面而到来。

6 月,Ambition 与BlueboardIdeal合作,分享有关吸引、雇用、培训、激励、奖励和留住千禧一代销售人才的见解。

领导千禧年销售队伍:演讲

随着进入下半年,现代销售领导者需要帮助全副武装,以利用他们的 Gen-Y 销售代表。今天,196体育将完整发布这两个演示文稿和随附的幻灯片。在下面找到每一个。

用于领导千禧一代销售队伍的更多资源

  1. 管理千禧一代 - 最佳实践和讨论
  2. 对于千禧一代员工,奖励必须个性化
  3. 雇用和留住千禧一代销售代表的关键
  4. 千禧一代销售代表管理指南

志向:推动销售业绩和问责制

Ambition是一个销售管理平台,可在一个系统上同步业务团队、数据源和绩效指标。

现代销售领导者使用 Ambition 来增强销售业绩洞察力,并通过拖放界面运行增强的销售报告、记分卡、竞赛和电视。

Ambition 得到 哈佛商业评论 AA-ISP (全球内部销售组织)的认可。聆听更多来自在其组织中使用 Ambition 的商业领袖。

观看感言:

  1. 五星:亚当沃尔。销售运营高级经理。
  2. 文件制作人:Brad Freitag。全球销售副总裁。
  3. 外展: Mark Kosoglow。销售副总裁。
  4. 手机品牌:Lauren Hopson。销售和营销总监。
  5. Access America Transport :Ted Alling。首席执行官。

观看产品演练:

  1. ChowNow 。由销售副总裁 Drew Woodcock 领导。
  2. 外联。由销售开发经理 Alex Lynn 领导。
  3. 阿姆克斯物流。由执行副总裁 Jared Moore 领导。

阅读案例研究:

  1. Clayton Homes《哈佛商业评论》发现 3 个销售效率指标实现了三位数增长。
  2. Coyote Logistics :每个经纪人的月收入在 6 个月内增长了 525 美元。
  3. Peek :6 个月内月度销售活动量增长了 142%。
  4. Vorsight :每月销售对话在 6 个月内增长了 300%。

联系196体育,了解 Ambition 如何影响您今天的销售组织。

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