196体育手机app下载敏捷销售管理：目标和一致性

今天就从 Ambition 了解更多关于目标和一致性的信息，这是敏捷销售管理的一部分！

引入敏捷销售管理，并为与 Ambition 签约的 AA-ISP 会员组织提供6 月特别优惠。

在实践和理念上，销售管理正在左右采用敏捷方法。

敏捷销售管理通过协调整个销售组织的努力来建立问责制。在现代销售组织中，领导者必须强调任何给定团队的努力和目标都会对其同事的结果产生深远影响。

敏捷销售管理：目标与一致性

ExecVision CRO Steve Richard 曾经将销售领导力定义为在您的销售团队中“创建一个一致性和责任制”。敏捷销售管理就是将这种心态直接植入您的销售文化中。

一旦将数据透明度引入关键绩效指标，您就可以使用基准、激励、目标跟踪和及时指导来创建强大的反馈循环以实现目标。这些目标应该跨越个人、团队和部门，并触及销售漏斗的各个层面——例如活动指标、收入目标和效率 KPI。

一支受到明确、可实现目标和清晰透明的实现目标启发的销售团队创造了销售领导力天堂——一个对个人负责并在内部推动追求卓越的组织。

敏捷销售管理：最佳实践

以下是敏捷销售管理最佳实践的简短列表。

1. 使用 SMART 目标
2. 透明度创造问责制
3. 发展良性竞争
4. 公开表扬
5. 私下批评

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