196官方体育登录敏捷销售管理：基础

引入敏捷销售管理，并为与 Ambition 签约的 AA-ISP 会员组织提供6 月特别优惠。

在实践和理念上，销售管理正在左右采用敏捷方法。

敏捷运动寻求传统管理的替代方案。敏捷方法通过增量、迭代的工作节奏和经验反馈帮助团队应对不可预测性。他们提出了瀑布式或传统顺序开发的替代方案。

敏捷销售管理：可见性和反馈

作为管理者，你无法管理你无法衡量的东西。同样，您的现代销售人员需要看到明确的目标、指令、路线图和反馈，以实现最大的绩效输出。

过程：经理的目标应该是在一致的目标和具体目标与个人代表的具体产出之间建立明显的关联。

人员：敏捷的销售经理使用定期检查点来关注、激励和发展他们的团队。

平台：敏捷的销售经理使用销售数据可见性和自动化来创建有意义的指标并激活反馈循环。

通过在潜在渠道活动和指标上建立对销售代表绩效的清晰可见性，可以开发具有一致信息的持续反馈。

实践敏捷销售管理

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下载196体育的敏捷销售管理指南以查看全貌并将您的使命与战略和运营相结合。成功驱动敏捷销售管理策略如下：

1. 建立清晰的成功之路。
2. 宣传目标和目的。
3. 分享进度更新。
4. 广播贡献 KPI。

一旦确定了敏捷销售管理最佳实践的所有四个方面，您就可以大展拳脚了。